SUD Radio France

Thème : Développement RH
Côté Direction, étaient présents P. Papet, C. Fulgence, A. Chaillon

Cette réunion a débuté par une déclaration de chacun des syndicats SNJ, CGT, FO et SUD. Voici la déclaration des négociateurs SUD :
« Le document « Orientations pour la négociation de l'accord  collectif de Radio France*» que vous nous avez fait parvenir n'est que la version écrite du « brouillon » que vous aviez communiqué oralement aux Organisations Syndicales lors de la séance du 21 janvier.

Après la suspension de la dernière négociation (celle du jeudi 14 janvier), après une rencontre infructueuse dans la foulée avec Jean Luc Hees, après le texto du PDG qui apportait un soutien clair à la DRH et qui donnait des leçons de dialogue social aux syndicats, les négociations sur la convention collective étaient dans l’impasse.
SUD Radio France avait décidé de ne pas poursuivre cette négociation si la Direction ne dévoilait pas ses intentions sur l’ensemble du futur texte. Nous ne pouvions négocier par morceaux sans connaître l’architecture globale.
Ce jeudi après un round d’observation, ô surprise, la Direction acceptait d’apporter des réponses à nos questions… Un tout petit premier pas…

Thème : Développement RH
Ordre du jour : GPEC et FORMATION

 Etaient présents pour la Direction :
- le matin, pour la GPEC : P. Papet, C. Sauret, C. Fulgence
- l’après-midi : C. Mettot, C. Fulgence, A. Chaillon

Sur la GPEC : Le texte remis par la Direction aux négociateurs est un copier-coller du texte sur la GPEC qui avait été rejeté par les organisations syndicales en 2008. En ouverture de séance, les négociateurs de SUD ont lu la déclaration suivante :
« D’abord, ce texte de 30 pages qui nous a été remis relève davantage du cours universitaire sur la GPEC que d’une base de travail à une réunion de négociations sur une nouvelle convention collective. Au passage, ce texte est identique à quelques mots près au texte du projet d’accord qui avait été rejeté par l’ensemble des syndicats voici presque 2 ans. Nous sommes donc en droit de nous demander si nous resservir ce même texte aujourd’hui n’est pas tout simplement de la provocation. Ensuite, la GPEC est un outil sérieux, important pour les salariés et l’entreprise, mais un outil qui s’inscrit dans un champ plus large et qui ne peut donc se traiter seule, comme dans une bulle. La GPEC doit s’appuyer sur un état des lieux, sur les orientations stratégiques fournies par la Direction, sur les projets de développement, sur des garanties sur l’emploi de la part de l’entreprise. Pour débattre sereinement et efficacement de la GPEC, il faut, de la part de la Direction, une vraie loyauté, une réelle volonté de transparence notamment sur les orientations stratégiques. Pour l’instant, nous ne disposons d’aucun élément dans ce sens.